El voluntariado corporativo es una herramienta poderosa que impulsa la motivación y el sentido de pertenencia entre los empleados, a la vez que colaboran en causas sociales. Sin embargo, en gran parte de estas empresas, a pesar de tener todas las actividades organizadas, conseguir la participación de los trabajadores en las actividades de voluntariado parece casi imposible. Para los responsables de sostenibilidad, alentar a los empleados a participar es clave para generar impacto positivo tanto dentro como fuera de la empresa. Si quieres desarrollar una actividad con alto impacto, te damos 6 consejos para ayudarte a inspirar a tus empleados a sumarse al voluntariado corporativo.
Comunica el propósito y la importancia del voluntariado
Los empleados se sienten más inclinados a participar cuando entienden el “por qué” detrás de las actividades. Explica cómo su participación contribuye al propósito de la empresa, al bienestar social y a la sostenibilidad. Enfatiza que su tiempo y esfuerzo ayudan a abordar desafíos globales, como la reducción de desigualdades o la preservación del medio ambiente, vinculándolos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Crea una cultura corporativa inclusiva
Es crucial que el voluntariado corporativo sea visto como parte integral de la cultura de la empresa, no solo como una actividad opcional. Los líderes pueden dar el ejemplo participando activamente, promoviendo el voluntariado en reuniones internas, y asegurándose de que el voluntariado esté alineado con los valores de la organización. Al hacerlo, el plan de acción social se convierte en una oportunidad para fomentar la cohesión y el sentido de comunidad entre los empleados.
Ofrece flexibilidad y variedad en las oportunidades
Una de las barreras más comunes para participar en voluntariado es la falta de tiempo. Proporcionar opciones de voluntariado virtual o híbrido, y flexibilizar los horarios, permite que los empleados participen sin tener que comprometer significativamente su rutina laboral o personal. Además, ofrece una variedad de actividades para que cada empleado pueda encontrar una causa que le apasione, ya sea en educación, medio ambiente, inclusión social, entre otros.
Reconoce y celebra el impacto
Las empresas pueden aumentar la participación reconociendo los logros de los empleados voluntarios. Esto puede hacerse a través de premios, menciones en reuniones o boletines internos, o incluso evaluando su desempeño dentro de la empresa. Resaltar los resultados tangibles y los cambios positivos logrados a través del voluntariado corporativo puede generar un sentimiento de orgullo y motivación para continuar participando.
Proporciona formación y recursos
El acceso a la formación es fundamental para que los empleados se sientan preparados para involucrarse en voluntariado corporativo. Ofrece sesiones formativas sobre las actividades y los beneficios del voluntariado, e incluye recursos que guíen a los empleados en cómo pueden contribuir eficazmente, tanto en actividades presenciales como virtuales.
Vincula el voluntariado con el desarrollo personal y profesional
Refuerza la idea de que el voluntariado no solo beneficia a la comunidad, sino que también fortalece habilidades que pueden ser aplicadas dentro de sus roles profesionales. Esto ayuda a convertir el voluntariado en una parte importante del crecimiento personal y profesional.
Motivar a los empleados para participar en el voluntariado corporativo es una estrategia que enriquece la cultura organizacional, mejora la satisfacción laboral y contribuye a la sostenibilidad. A su vez, las empresas que integran el voluntariado como parte de su estrategia, y lo impulsan de manera efectiva, tienen el poder de construir un futuro más inclusivo, equitativo y comprometido.
Si tu empresa está buscando formas de integrar el voluntariado corporativo como parte de su estrategia de sostenibilidad y compromiso social, ¡contáctanos! En Fundación Hazloposible, te ayudamos a gestionar y maximizar el impacto de tu programa de voluntariado.
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