Planificación estratégica de un programa de Voluntariado Corporativo

 

Una vez creada la propuesta de valor de nuestro programa de Voluntariado Corporativo, de la que hablábamos en nuestro Capítulo 1 de la Biblioteca de Voluntariado Corporativo, es el momento de desarrollar la planificación estratégica. 

Voluntariado Corporativo en cifras

  • El 50% de las empresas cuentan con actividades de Voluntariado Corporativo.
  • El 42% de actividades son puntuales, es decir, de un día de duración.
  • El 60% de las empresas colabora con causas justas a través de las donaciones.
  • El 87% de las actividades tienen una orientación social.
  • El 45% de las empresas participan en actividades los días consagrados (Día del Voluntariado, Give & Gain Day…)
  • El 77% de las empresas cuentan con actividades dirigidas a la infancia y la juventud. 

¿Qué es la planificación estratégica? 

Uno de los objetivos principales de la planificación estratégica es saber para qué hacemos un programa de Voluntariado Corporativo. Para ello, es importante considerar el valor que nuestro programa de Voluntariado Corporativo puede aportar a nuestra empresa, alineando los objetivos del programa con las distintas áreas de la empresa. 

Beneficios de una planificación estratégica:

  • Contribuye a los objetivos del negocio de forma tangible.
  • Apoyo y alianzas con otras áreas del negocio.
  • Fortalece los programas de Acción Social.
  • Alto desarrollo de competencias generales.
  • Alineado a las necesidades del perfil Milenial.

Características de un programa estratégico de Voluntariado Corporativo

  • Se diseña e implementa en base a propuestas de valor significativas para la empresa, empleados y comunidad.
  • Fomentar la creación de iniciativas que vayan más allá de lo común, que rompan esquemas y generen grandes beneficios.
  • Satisfacer de manera sobresaliente las necesidades que han sido validadas y priorizadas para la empresa, empleados y comunidad.
  • Contar con el compromiso a largo plazo por parte de la empresa, empleados y comunidad a nivel de programa y proyecto.
  • Desde un inicio se valora que el programa sea ejecutable en distintas poblaciones y alcance el impacto esperado en su ejecución inicial.

 

¿Quieres conocer los pasos para desarrollar una planificación estratégica? ¡Te lo contamos en la Segunda Parte del Capítulo 1 de nuestra Biblioteca de Voluntariado Corporativo!

En Fundación Hazloposible ponemos a vuestra disposición una Biblioteca de Voluntariado Corporativo con materiales, guías y recursos gratuitos que facilitan la gestión óptima de un programa de Voluntariado Corporativo. Es tan sencillo como seleccionar los materiales que necesites y los recibirás en tu correo electrónico:  ¡Rellena aquí tu formulario!

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