foto de grupo formacion proyecto hombre

Medir el impacto del voluntariado para aprender, mejorar y demostrar valor en Proyecto Hombre

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Medir el impacto del voluntariado permite ir más allá del número de personas participantes, las horas dedicadas o las actividades realizadas. Ayuda a comprender qué cambios se producen realmente gracias a la intervención, qué iniciativas funcionan mejor y cómo pueden mejorarse.

Con este objetivo, los días 9 y 10 de junio impartimos en Madrid la formación «Voluntariado con Impacto: Diseño, Gestión y Medición Eficaz para Proyectos», dirigida a los 28 coordinadores y coordinadoras de voluntariado de los centros de Asociación Proyecto Hombre.

Durante las dos jornadas trabajamos herramientas, metodologías y dinámicas prácticas para avanzar hacia una gestión del voluntariado más estratégica, orientada no solo a registrar lo que se hace, sino también a conocer el valor social que genera.

Uno de los principales aprendizajes de la formación fue diferenciar entre actividad, resultado e impacto.

Una actividad explica qué hacemos. Un resultado muestra qué conseguimos de forma inmediata. El impacto, en cambio, responde a una pregunta más profunda: ¿qué ha cambiado realmente gracias a nuestra intervención?

En el contexto de Proyecto Hombre, medir el impacto del voluntariado permite analizar cambios relacionados con la autonomía, la autoestima, las habilidades sociales, las redes de apoyo o la integración comunitaria de las personas en contexto de adicciones.

La medición también ayuda a identificar qué programas generan mejores resultados, tomar decisiones basadas en evidencias y comunicar de forma más sólida el valor de la acción voluntaria.

Medir el impacto no significa recopilar datos sin un propósito claro ni elaborar informes que después no se utilizan.

Significa recoger información útil para aprender, mejorar y demostrar valor.

Durante la formación trabajamos diferentes tipos de indicadores, desde los que permiten registrar actividades y resultados hasta aquellos que ayudan a conocer los cambios generados. También abordamos la importancia de combinar datos cuantitativos con testimonios, entrevistas, encuestas y observaciones de los equipos profesionales.

Otro de los retos compartidos fue la necesidad de establecer criterios comunes entre los diferentes centros. Hablar el mismo idioma y registrar la información de forma homogénea permite comparar datos, detectar tendencias y construir una visión global del impacto del voluntariado en Proyecto Hombre.

La formación incluyó también herramientas digitales para simplificar la recogida y el análisis de datos.

A través de Google Forms, Google Sheets y Google Drive, las personas participantes exploraron formas sencillas de organizar la información y realizar el seguimiento de sus programas.

También trabajamos las posibilidades de la inteligencia artificial para apoyar tareas como la definición de indicadores, la elaboración de cuestionarios o la preparación de informes.

La tecnología no sustituye el criterio de los equipos, pero puede reducir la carga administrativa y facilitar que la información recogida se convierta en conocimiento útil.

imagen de la formación

Desde Fundación Hazloposible agradecemos a Asociación Proyecto Hombre la confianza depositada en nuestro equipo y la participación de sus 28 coordinadores y coordinadoras de voluntariado.

Medir el impacto permite reconocer el valor de las personas voluntarias, mejorar los programas y hacer visibles las transformaciones que se producen gracias a su acompañamiento.

Porque no se trata únicamente de contar horas.

Se trata de comprender qué cambia gracias a ellas y utilizar ese aprendizaje para multiplicar el impacto del voluntariado.

Este contenido ha sido generado con la asistencia de Inteligencia Artificial. En Hazloposible apostamos por la innovación responsable: el resultado ha sido supervisado y editado por nuestro equipo humano para garantizar su veracidad y la eliminación de sesgos, alineándolo con nuestros valores de equidad y diversidad.

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